Impacter, Développer, Vendre
SYNED : Art, Expérience et Percussion

Grâce à un accompagnement individualisé, basé sur vos pratiques réelles
4 parcours pour performer

Créer +
d'impact

1 jour - 600€

En une présentation impactante dans différents formats : convaincre, séduire, réussir sa présentation, obtenir un rv. Résultats surprenants !

Vous
développer +

1 jour - 800€

Stratégie, positionnement, approche, tactiques, méthodes et outils sur mesure, management
(et+ si besoin)

Vendre +
et Négocier +

2 jours - 1200€

2 jours de techniques pour développer ses ventes, créer + de valeur, maximiser ses bénéfices,
ne rien lâcher sans contrepartie !

La vente
complexe

1000€/jour

Des cycles longs, des interlocuteurs nombreux, de la complexité : passage en Agile Selling
Adapter l'organisation pour réussir là ou l'enjeu est maximal

Vous êtes une association oeuvrant dans le domaine de l'environnement ou de l'insertion,
vous êtes un micro-entrepreneur à budget limité,
demandez le "tarif engagé" compatible avec votre mini-budget

Client Testimonials

Juste "whaouh"...
"Bluffée"
Session Impact
Catherine, Thérapeute
"C'est incroyable, le Storm ça bouscule, mais à la fin avec le Nom tout est clair, avec en plus des alternatives"
Béatrice,
Entrepreneuse
"J'étais seul avec la boîte qui s'enfonçait...
et d'un seul coup je n'étais plus seul"
Pierre,
Dirigeant de PME
"A la fois ça pulse, ça secoue, et à la fois Thierry prend soin de chacun d'entre nous"
Erwan,
Entrepreneur Breton
"De la vente et de l'énergie, de l'écoute et du fun.
C'est simple, épuisant et intense, utile !"
David,
Business manager
"J'ai été mis à la place du client toute la journée...ça change beaucoup de choses"
Olivier,
Business Developer

L'enjeu : impacter, pour faire vraiment bouger les lignes.
Vous avez peur d'être challengés, n'appelez pas.

Vous allez progresser immédiatement.

Si vous n’en pouvez plus des formations qui ne changent rien, osez vous faire réellement challenger !! 

La clé pour progresser est de prendre en compte un élément INCONTOURNABLE : vous allez partir non pas de la théorie, d’un diaporama, du modèle ou d’un objectif hors-sol, mais vous allez partir du réel, de là ou vous êtes, de vos compétences, de votre culture, de votre poste, de votre histoire, de la situation dans laquelle vous êtes. 

Vous allez travailler des techniques, pour développer votre art de manager, votre art de convaincre, votre art de vendre, votre art de négocier. 

Vous allez progresser, à votre rythme, et vous surprendre vous-même en vous voyant, en vous écoutant, en mesurant vous même vos progrès.

C’est ma promesse business : vous allez progresser immédiatement. 

 

qui suis-je ?

en base Un Pure Player de la vente


25 années dans l'achat, la vente, le management de vendeurs, la gestion de centre de profit, la négociation, en TPE, PME, Grands Groupes Nationaux et Internationaux et en qualité d'indépendant

Professionnel de la transmission


Directeur d'une des plus importantes écoles de vente B2B en France. Une entité de 1000 personnes, 600 vendeurs, 80 programmes de formation orientés business, 5 program managers qui conçoivent et co-animent les accompagnements

avec Une expérience hors-norme


Gérant de SARL, dirigeant de TPE, entrepreneur individuel, acheteur, vendeur, responsable des ventes, directeur des ventes, directeur commercial, patron de business unit, directeur de cabinet en mairie, créateur d'entreprises

Transmettre est une passion, un métier, une énergie, un plaisir

En complément de mon activité de consultant, comme bénévole, 2 jours par semaine,  depuis 2 ans, j’accompagne, 

– pour organiser et booster leur développement des micro-entrepreneurs, des associations de toutes tailles

– des personnes en recherche d’emploi via des stages d’inclusion numérique

Construction de programmes certifiants pour les vendeurs en Questiologie ® avec Frédéric Falisse

Participation à la rédaction de livres sur l’Intelligence Collective avec Olivier Zara

Co-invention de programmes sur l’Agilité stratégique, organisationnelle, de gestion de projet, comportementale, appliquées au management et au business avec Jerôme Barrand

Participation à un ouvrage collectif “Le management du XXIè siècle”

Certifications : Agile Profile ® Forum Ouvert ® Médiation ® Création de MOOC ® Cybersécurité, Réseaux sociaux, Big Data 

Diplôme Business : Bachelor en gestion de Centre de Profit 

Certificat en Sciences Politiques

Savoirs et Transmissions

Les contenus en synthèse

Créer + d'impact

Nous partons de votre façon de présenter l’entreprise et nous la challengeons ensemble

Vous êtes mis face à un banquier, un partenaire, un fournisseur, un groupe de personnes, vos clients

A la fin de la journée vous êtes en capacité de convaincre sans hésitation, 100% en impact positif 

Form, Storm puissance 5, puis Form & Perform


Vous développer +

Diag  + accompagnement. 

Nous partons de la situation concrète avec vos outils, votre réalité, vos clients, vos enjeux, vos contraintes

Nous questionnons la stratégie de développement, la communication, les outils utilisés, les outils numériques, les méthodes de Pitch, story, vente, nous identifions et testons des coups tactiques, nous interrogeons la stratégie des alliés, nous questionnons l’offre

Form, Storm selon diag, Norm & Perform

Vendre +
Négocier +

Nous chiffrons l’offre, établissons les MESORE, les marges de manœuvre

Nous identifions toutes les créations de valeur directes et indirectes

Vous vendez ! exercices exigeants !!

Nous identifions les meilleures tactiques de négociation parmi les nombreuses possibilités et les testons en exercice au plus près des conditions réelles

Form puissance 5, Storm, Norm & Perform

La vente complexe

Vous êtes face à une affaire à très fort enjeu, face à un client vital pour votre entreprise, face à un problème qui vous met en danger

La première étape sera de traiter l’enjeu critique au mieux et au plus vite

La seconde étape sera de questionner et revisiter votre organisation pour faire face aux affaires et aux clients aux enjeux hors-normes, critiques, vitaux. 

Agilité, doubles systèmes, comment gérer le business as usual et ces situations à fort enjeu ? 

Envie de Mieux, de Plus
ou Avis de Tempête
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06 49 27 40 76

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FAQ

Se mettre d’accord sur les enjeux, la méthode, l’objectif

La tempête : pour bouger il faut larguer les amarres, casser les codes, revisiter les évidences. De 1 à 5, selon vos enjeux et vos capacités.

Après la tempête, le temps de la construction de la bonne méthode, des bons outils, de la bonne posture, du bon discours, en un mot la voie de la réussite

On déroule, on accélère, on livre, on performe !

“TVA non applicable, art. 293 B du CGI”, HT = TTC

Sur le site de l’entreprise  ou dans une salle extérieure. Location de la salle et frais liés sont à la charge du donneur d’ordre.

Les frais des participants sont entièrement à leur charge. Des frais de déplacement, de repas et d’hébergement peuvent être facturés selon le lieu de l’intervention et sa durée.

9h. Accueil

12h30. Pause méridienne

14h. Reprise

17h30. Fin de journée

Oui, par définition. 

Un entretien préalable permettra de lever les doutes, fixer le cadre spécifique à chaque intervention

J’ai choisi de mettre mon énergie sur les contenus, l’accompagnement, le bénévolat plutôt que sur un processus long et contraignant. La garantie de qualité vous est assurée par mes références et recommandations.