En une présentation impactante dans différents formats : convaincre, séduire, réussir sa présentation, obtenir un rv. Résultats surprenants !
Stratégie, positionnement, approche, tactiques, méthodes et outils sur mesure, management
(et+ si besoin)
2 jours de techniques pour développer ses ventes, créer + de valeur, maximiser ses bénéfices,
ne rien lâcher sans contrepartie !
Des cycles longs, des interlocuteurs nombreux, de la complexité : passage en Agile Selling
Adapter l'organisation pour réussir là ou l'enjeu est maximal
Vous allez progresser immédiatement.
Si vous n’en pouvez plus des formations qui ne changent rien, osez vous faire réellement challenger !!
La clé pour progresser est de prendre en compte un élément INCONTOURNABLE : vous allez partir non pas de la théorie, d’un diaporama, du modèle ou d’un objectif hors-sol, mais vous allez partir du réel, de là ou vous êtes, de vos compétences, de votre culture, de votre poste, de votre histoire, de la situation dans laquelle vous êtes.
Vous allez travailler des techniques, pour développer votre art de manager, votre art de convaincre, votre art de vendre, votre art de négocier.
Vous allez progresser, à votre rythme, et vous surprendre vous-même en vous voyant, en vous écoutant, en mesurant vous même vos progrès.
C’est ma promesse business : vous allez progresser immédiatement.
ce sont vos mots, votre ton, votre posture qui sont challengés
comme nous partons de vous, les progrès sont immédiats, les concepts viennent après la mise en oeuvre
la bonne humeur et le plaisir permettent de se challenger, sans jugement, et chacun se donne à fond
en effet, c’est du travail, des exercices, des remises en question, de la découverte, la réussite se mérite
25 années dans l'achat, la vente, le management de vendeurs, la gestion de centre de profit, la négociation, en TPE, PME, Grands Groupes Nationaux et Internationaux et en qualité d'indépendant
Directeur d'une des plus importantes écoles de vente B2B en France. Une entité de 1000 personnes, 600 vendeurs, 80 programmes de formation orientés business, 5 program managers qui conçoivent et co-animent les accompagnements
Gérant de SARL, dirigeant de TPE, entrepreneur individuel, acheteur, vendeur, responsable des ventes, directeur des ventes, directeur commercial, patron de business unit, directeur de cabinet en mairie, créateur d'entreprises
En complément de mon activité de consultant, comme bénévole, 2 jours par semaine, depuis 2 ans, j’accompagne,
– pour organiser et booster leur développement des micro-entrepreneurs, des associations de toutes tailles
– des personnes en recherche d’emploi via des stages d’inclusion numérique
Construction de programmes certifiants pour les vendeurs en Questiologie ® avec Frédéric Falisse
Participation à la rédaction de livres sur l’Intelligence Collective avec Olivier Zara
Co-invention de programmes sur l’Agilité stratégique, organisationnelle, de gestion de projet, comportementale, appliquées au management et au business avec Jerôme Barrand
Participation à un ouvrage collectif “Le management du XXIè siècle”
Certifications : Agile Profile ® Forum Ouvert ® Médiation ® Création de MOOC ® Cybersécurité, Réseaux sociaux, Big Data
Diplôme Business : Bachelor en gestion de Centre de Profit
Certificat en Sciences Politiques
Nous partons de votre façon de présenter l’entreprise et nous la challengeons ensemble
Vous êtes mis face à un banquier, un partenaire, un fournisseur, un groupe de personnes, vos clients
A la fin de la journée vous êtes en capacité de convaincre sans hésitation, 100% en impact positif
Form, Storm puissance 5, puis Form & Perform
Diag + accompagnement.
Nous partons de la situation concrète avec vos outils, votre réalité, vos clients, vos enjeux, vos contraintes
Nous questionnons la stratégie de développement, la communication, les outils utilisés, les outils numériques, les méthodes de Pitch, story, vente, nous identifions et testons des coups tactiques, nous interrogeons la stratégie des alliés, nous questionnons l’offre
Form, Storm selon diag, Norm & Perform
Nous chiffrons l’offre, établissons les MESORE, les marges de manœuvre
Nous identifions toutes les créations de valeur directes et indirectes
Vous vendez ! exercices exigeants !!
Nous identifions les meilleures tactiques de négociation parmi les nombreuses possibilités et les testons en exercice au plus près des conditions réelles
Form puissance 5, Storm, Norm & Perform
Vous êtes face à une affaire à très fort enjeu, face à un client vital pour votre entreprise, face à un problème qui vous met en danger
La première étape sera de traiter l’enjeu critique au mieux et au plus vite
La seconde étape sera de questionner et revisiter votre organisation pour faire face aux affaires et aux clients aux enjeux hors-normes, critiques, vitaux.
Agilité, doubles systèmes, comment gérer le business as usual et ces situations à fort enjeu ?
Se mettre d’accord sur les enjeux, la méthode, l’objectif
La tempête : pour bouger il faut larguer les amarres, casser les codes, revisiter les évidences. De 1 à 5, selon vos enjeux et vos capacités.
Après la tempête, le temps de la construction de la bonne méthode, des bons outils, de la bonne posture, du bon discours, en un mot la voie de la réussite
On déroule, on accélère, on livre, on performe !
“TVA non applicable, art. 293 B du CGI”, HT = TTC
Sur le site de l’entreprise ou dans une salle extérieure. Location de la salle et frais liés sont à la charge du donneur d’ordre.
Les frais des participants sont entièrement à leur charge. Des frais de déplacement, de repas et d’hébergement peuvent être facturés selon le lieu de l’intervention et sa durée.
9h. Accueil
12h30. Pause méridienne
14h. Reprise
17h30. Fin de journée
Oui, par définition.
Un entretien préalable permettra de lever les doutes, fixer le cadre spécifique à chaque intervention
J’ai choisi de mettre mon énergie sur les contenus, l’accompagnement, le bénévolat plutôt que sur un processus long et contraignant. La garantie de qualité vous est assurée par mes références et recommandations.